什么是企业教练？
部分人对于企业顾问（corporate consultant）与企业教练( corporate coach) 之间的差别有些混淆。基本上，企业顾问是某个范畴的专家，当事人聘用顾问服务时其实就是购买他的专业知识。企业顾问会以过去看现在，从企业所面对的问题寻找答案，提供解决方案。而企业教练是从现在展现未来，相信大部分时候，最好的答案早已潜藏在当事人或该企业的心中，只是当局者迷，暂时发现不到而已。企业教练是没有给于一个限定的答案 反而是引导当事人了解自己的真实情况，从中发现属于自己的答案。 教练不是心理治疗师也不是辅导员，教练面对的是心理健康的人，当事人并没有任何偏差行为和心理毛病，因此企业教练的目的在于协助他人做得更好，将优点发挥到高峰，从优秀到卓越，而不是将焦点集中在改正缺点。 企业教练除了掌握企业运营的规则以外，更指导如何发挥人的优点，协助当事人订立目标和达成目标。企业教练会不时在场边督促，在中场休息时给予支持与鼓励，但却从来不会入场参赛。因为以第三只眼睛的角度才能协助当事人看得更远更清楚。 企业教练并不传授概念及技术。很多时候，人之所以表现未如理想，不一定因为缺少了某些知识技能，而是没有看清事实的真相，没有足够的动机和态度。教练运用教练技术令当事人理顺事实真相，找到问题产生的真正原因，增强当事人的动机，问题自然解决。
企业教练服务为企业带来什么价值？
通过向企业中的管理者提供一对一教练服务或一对多团队教练服务，企业教练着重于协助当事人达到需要实现的目标 , 建立更卓越的态度，迎合及克服未来挑战。 此外，企业教练透过工作坊或训练课程的方式，对职业经理及企业团队进行自我提升和自我管理的训练。针对企业各不同阶层所需做出适当的引导与调整，尽量释放自己正面的影响力，并与别人产生互动，让他们感到更有力量，从而让个人与企业能够表现的更杰出。企业教练需要处理好和每个球员的关系，教会他们学习运用系统，发挥团队精神达成综合效益，实现企业目标。
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